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一個崗位,四代勞模的接力“傳奇”

毛濃曦

2024年08月19日10:28  來源:工人日報

丁建國 受訪者供圖

王文革 受訪者供圖

曾國榮 受訪者供圖

孔穩(wěn)超 受訪者供圖

在陝西西安西郊,坐落著我國超、特高壓變壓器類產(chǎn)品的核心制造企業(yè)——西安西電變壓器有限責(zé)任公司(簡稱西電西變公司)。在這個企業(yè)中,有一個傳奇的崗位——被稱為變壓器生產(chǎn)“心臟”的線圈車間。

在該車間繞線圈崗位上,50多年來,接連產(chǎn)生了4位勞動模范。四代勞模接力奔跑,親歷了中國電力工業(yè)從跟跑到並跑,再到領(lǐng)跑的跨越式發(fā)展。

繞線圈“繞出”四代勞模

變壓器在電力輸送中起著重要作用,而線圈則是變壓器的“心臟”。在變壓器的研制過程中,無論是過去10千伏變壓器的線圈,還是現(xiàn)在1000千伏變壓器的線圈,都需要手工操作來完成生產(chǎn)。

新中國成立初期,國家電網(wǎng)建設(shè)還不完善,能生產(chǎn)變壓器的廠家很少。1966年,原上海電機廠變壓器生產(chǎn)線整體西遷至西安。1970年,丁建國成為原西安西電變壓器廠的一員?!皠傔M廠的時候,廠裡裝備少,隻有10多臺臥式繞線機。”丁建國告訴記者,“20世紀(jì)70年代初期,線圈繞制崗位有40人,大型產(chǎn)品每月隻能生產(chǎn)3臺左右?!?/p>

線圈的質(zhì)量決定著變壓器的性能和使用壽命。線圈繞線手工操作技術(shù)性很強,沒有三五年的歷練,很難成為一名成熟的繞線技術(shù)工。丁建國虛心向師傅學(xué)習(xí)操作技術(shù),總結(jié)工作經(jīng)驗,很快掌握繞線基本技能?!霸谧儔浩髦谱鬟^程中,線圈的每個線餅都必須繞緊,表面的平整度要控制在±1毫米以內(nèi),並且導(dǎo)線絕緣不能有一點破損?!边@些看似簡單卻極為繁瑣的重復(fù)勞動,丁建國一干就是幾十年。1995年,他被授予全國機械工業(yè)勞動模范榮譽稱號。

丁建國之后,還是這個繞線圈的崗位,一代又一代工匠接力傳承,成為各級勞動模范:2000年,丁建國的徒弟王文革榮獲西安市勞動模范、“機械工業(yè)技能大師”稱號﹔2017年,王文革的徒弟曾國榮被評為陝西省勞動模范﹔2022年,曾國榮的徒弟孔穩(wěn)超榮獲陝西省勞動模范和“全國技術(shù)能手”稱號。

站在師傅的肩膀上

從第一代勞模丁建國到第四代勞??追€(wěn)超,雖然代代都在繞線圈的崗位,但線圈與線圈代際差別越來越大,對技術(shù)的要求越來越高,挑戰(zhàn)越來越大。正是在一代一代師徒持之以恆的努力下,實現(xiàn)了技術(shù)的不斷跨越。

1970年至1990年,西電西變公司的變壓器生產(chǎn)能力從10千伏發(fā)展到500千伏。其間,丁建國挑起了繞線圈的大梁,適應(yīng)了交流輸電時代技術(shù)不斷進步的要求。

2000年起,直流輸電逐漸成為我國遠距離高電壓輸電的首選。同年,西電西變公司接到國家重點工程“三峽-上?!薄?00千伏直流輸電工程變壓器生產(chǎn)訂單。王文革擔(dān)任線圈繞制項目的負(fù)責(zé)人,全程參與線圈繞制。

這是我國首臺自主研制的大功率直流輸電產(chǎn)品,對工人的操作技術(shù)提出了更高的要求。那段時間,王文革幾乎每個周末都泡在車間,不斷摸索線圈工藝,最終掌握了技巧,順利交付訂單產(chǎn)品。

在師傅王文革的教導(dǎo)下,曾國榮也成長為一名全能型技術(shù)工人。2011年12月,廠裡派他到瑞典學(xué)習(xí)變壓器線圈制造新技術(shù)?;貒?,曾國榮在國際制造新技術(shù)基礎(chǔ)上不斷改進、提高,終於為國產(chǎn)特高壓換流變壓器裝上了“中國心”,讓國產(chǎn)變壓器線圈制造擁有了自己的核心技術(shù)。

2019年,西電西變公司中標(biāo)三峽如東海上風(fēng)電柔性直流輸電1100兆瓦送出項目。該項目產(chǎn)品線圈繞制技術(shù)要求高、導(dǎo)線屈服強度大,對技術(shù)工人的手工操作提出很高要求。盡管孔穩(wěn)超與師傅曾國榮在車間裡反復(fù)嘗試,卻始終無法達到將線圈線餅幅向精確控制到1毫米的技術(shù)要求??追€(wěn)超和師傅對著繞線機思考討論,怎樣才能突破原先的操作技術(shù)。曾國榮苦笑著說:“難道還能從外往裡繞嗎?”

正是這句話啟發(fā)了孔穩(wěn)超。他嘗試從外到裡繞制,終於使線圈線餅幅向控制達到了1毫米的技術(shù)要求。

傳承技術(shù),更傳承精神

在丁建國那個時代,生產(chǎn)任務(wù)的完成往往需要個人的超常付出,他每個月都超額完成線圈生產(chǎn)任務(wù),甚至曾經(jīng)一年干過別人兩年才能干完的活兒。

1995年春節(jié)前,為完成一臺價值百萬元的電抗器線圈繞制,丁建國帶著徒弟王文革工作到大年三十晚上,並不時囑咐王文革遵守技術(shù)規(guī)范:“每一個焊接點要比原線略厚0.2毫米,不能讓一個焊接點影響變壓器質(zhì)量。”

丁建國用他的技術(shù)和品格,為廠裡的技術(shù)工人樹立了標(biāo)桿。在他的帶領(lǐng)下,王文革也為國家重點工程立下汗馬功勞。

2000年夏季,西安經(jīng)歷了一場大暴雨。王文革所在車間廠房屋頂出現(xiàn)漏雨。緊急時刻,王文革趴在線圈上,用身體擋住滴漏的雨水,為車間採取堵漏措施爭取了時間,避免了雨水中的雜質(zhì)影響線圈質(zhì)量。

王文革常常對技術(shù)工人說:“在線圈繞制前,要通過圖紙了解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求,用我們的雙手把設(shè)計圖紙變成一個個產(chǎn)品。”他將工作經(jīng)驗傳授給年輕職工,建立並維護車間10年生產(chǎn)周期的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,使車間各項技術(shù)有了傳承,他的徒弟曾國榮進一步將繞線圈技術(shù)發(fā)揚光大。

2020年,西電西變公司為國家阿裡與藏中電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程500千伏項目生產(chǎn)變壓器。這是迄今為止海拔最高、最具挑戰(zhàn)性的輸變電工程。

“公司接到40臺變壓器的生產(chǎn)任務(wù),線圈制造工作非常繁重?!痹鴩鴺s說。為了確保產(chǎn)品準(zhǔn)時交付,曾國榮與組員堅守生產(chǎn)一線,以廠為家,保障線圈順利生產(chǎn)。2020年12月,阿裡與藏中電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程正式投運。當(dāng)?shù)厝罕姺Q,這是打通西藏電網(wǎng)統(tǒng)一“最后一公裡”的關(guān)鍵性工程,是一條光明線、團結(jié)線、幸福線。

幾十年來,曾國榮先后帶教徒弟20余名,已成為變壓器線圈繞制工序的骨干。其中,徒弟孔穩(wěn)超成為線圈崗位上的佼佼者。

就這樣,四代勞模薪火相傳,在小小繞線圈的崗位上,創(chuàng)造出不凡的業(yè)績,演繹了一部傳承與弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神的傳奇。

(責(zé)編:劉瓊、張雯)
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